资本介入的情况下持续产生硬件创新?为什么只有华强北能在几乎没有风险
TOP Lab (TOP创新区研究院)是 FTA 的创新研究引擎-▽□△=☆,专注于为城市★-☆、企业和 园区提供系统化的前瞻洞察与战略建议▪■。基于Talent(⼈才)-△▲▽、Organization(组织)◁▷-△、 Place(区域)三⼤核⼼维度■■★◆▷,TOP致⼒于探索全球创新区的发展规律••-,并结合本⼟实践▷◆=△,为区域发展和企业创新注⼊新的价值维度●□☆•◁。
随着AI大模型的兴起▽●,智能硬件的价值正在快速从△▪=☆■“端侧●▲▼○•▽”向◇□“云端▲…”转移★▽○-。未来的硬件可能只是一个单纯的传感器+屏幕◇…★▲◁,所有的计算和智能都在云端完成◇◆•-▷。如果硬件变得像自来水管一样标准化•○…■◆,那么华强北引以为傲的▪▷■○■“板卡级创新●-”将失去意义◁△=○•。
一位天才的想法 + 一个车库 + 数百万美元的风险投资(VC) = 改变世界的产品▼◇。
它是中国制造业的=★-▷□=“暗物质☆★=•▲-”——你看不清它的全貌■◇●,但它构成了维持整个生态运转的巨大质量▽△☆。
上文中的老张就是华强北的核心驱动力=◆■■-★,这些△○△◆▽◁“方案商▼◇▽•◁”(Solution Providers)是这套系统的技术中枢▽◆。
当一个爆款(如自拍杆)时●○-,库存积压的风险并非由一家公司独自承担●☆△▼,而是分摊到了做外壳的模具厂▽◁、做板卡的方案商▲…•、囤货的档口老板以及倒爷身上…◁△☆=。
其二是数字供应链平台的冲击□●•◇△•:随着阿里云•=◇○、立创商城等数字化供应链平台的崛起☆▪=,人们在网上就能以更透明的价格买到元件□▽■●▼,当AI能自动设计PCB并对接工厂时△▪,华强北作为•◇○▷☆■“信息中介△◇▪▽★”和-■◆“信任中介•★•★”的功能会不会就被抽空了◇…?实体柜台的价值是否将不复存在…•○●?熟人网络是否会就此崩塌●••○▪•?
我们服务的客户包括■◆-☆●:市北高新☆△●▷▪、张江高科…☆▲□△△、天安骏业◆▷□•◇、上海地产◇-☆▼、小米科技▲△◇☆▷、罗氏制药△▽◇▽▪、阿里巴巴△▷▪▽、迪士尼▲▪▼•▲▪、西门子◇◆◁◁■▽、凤凰卫视▪●…▲、上海港城集团■▷?为什么只有华强北能在几乎没有风险、苏州新加坡工业园区等知名品牌▲▲。返回搜狐▽▽▪,查看更多
当正规军(大型科技企业)在正面战场遭遇技术封锁和贸易壁垒时•▲■,华强北这支▽○“游击队■□★”却在通过毛细血管般的渠道◇=,将中国的硬件制造能力输送到全球的每一个角落——从非洲的村落到南美的集市△◁■-◇,甚至是西方创客的实验室•◆•。
这种▷★=“两头借力▪-,中间空手套白狼•=…”的玩法△•…,使得华强北创业者在自有资金极少的情况下▽☆,也能撬动庞大的制造资源□△▽•,而且效率极高■▷•◁…○,速度极快——
在华强北••,创业失败意味着信用破产▷-,意味着你在圈子里彻底社死■▪…△,甚至在这个街区消失○●■。


老张要拿5万颗芯片▲■▪○■,没钱☆■?没关系○◇◁◇,凭他在圈子里的那张脸○…▽,上游代理商敢给他铺货…☆△•○。这本质上●◆,是供应商用货权入股○▽•○■…,充当了老张的天使投资人▼▽。


产品还在画图◆▷◆,老张就把效果图发给了中东的客户…□=◆△。客户打过来30%的定金▪•…,老张拿着这笔钱去开模•★=。这本质上☆○◁▷●,是客户在搞众筹•○◆◇★。
老张可不是什么技术大牛◆…★,他只有大专学历▪◇。他在华强北摸爬滚打十五年▽■…▽★△,现在的身份是□•“方案商◆•”▲●▲●▼。2014年●▷•,他在公版蓝牙方案上加了个物理快门键▽-,搞出了自拍杆的廉价方案◇■•,那个夏天他赚到了人生的第一辆保时捷-••☆☆。

它证明了•-,在西方试图与中国制造业•▽△“脱钩断链•▪”的背景下-◆▲▲◇,当你在Kickstarter上看到一个来自旧金山的各种酷炫硬件项目○▷■☆,FTA凭借逾1200个办公及产业地产的设计及咨询经验(其中包括3个国家级综合性科学中心的重点项目▲▲=▪□、多个世界500强总部或区域总部等)•▷◁资本介入的情况下持续产生硬件创新,
作为中国产业地产领域设计实践数量最多的机构之⼀○▲=★▪□,还是现在各种○★“高仿◇▼…”或◇•“擦边☆●•△●•”产品-•○◆◇•,
那么老张这样的草根创业者一天都活不下去★•▷★▪。这种技术黑箱化的处理•▪◆□,在精英主义和资本主义的聚光灯之外▼-…,因为它缺乏长跑所需的脂肪(资本)和肌肉(核心技术)…▽▼◇。这是华强北的污点○◇▲▲,已为多个⾼品质业主打造独特的成功体验■•。这套分布式操作系统就会一直运转下去…◁。但它实实在在地为中国培养了世界上最成熟的手机供应链工程师◆◆=○▷、最熟练的产业工人和最完备的配套工厂▽=■-。但只要人类对物理世界的硬件还有多样化…◁、碎片化的需求••,自然无法吸引追求长期股权增值的VC◆▲□▲▷□!

因为门槛极低■•▷▲◁,所以每天都会成千上万个像老张一样的小老板•▪★◁☆,凭着嗅觉抛出各种稀奇古怪的△▼▼=“变异体◆◇▽▷◁”☆■◇▽:带跑马灯的音箱△•○、能剃须的充电宝■•◇▽、长得像苹果但能双卡双待的手机——
以当年的联发科(MTK)交钥匙方案为例▲▷,方案商将复杂的芯片设计封装成傻瓜式的PCBA板卡◇•。柜台老板不需要懂电路◁★▪△,只需要懂市场□•▼△。
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今天=□,我们想深入华强北的本质▲▷•★▷…,从最小单元▲▼••、金融逻辑△●、演化机制与生态边界四个维度■★◆•○○,拆解这个全球孤本式的商业奇迹-…□○◆◆。
VC寻找的是●●•▼■△“独角兽•-●■”——那些能通过上市或并购实现100倍回报••▪◁,为此他们可以忍受你亏损五年▪•□▲●。
无论是早期的山寨机□●◆,今天中国手机品牌能称霸全球▲▼●=◁,如果你想做一个智能音箱▷•○◁,发货地很可能就是赛格广场的某个角落…•◆○。没有长期的复利效应◇=▷●△!
在这里-▼…,最小单元 = 敏锐的贸易商(前端)+ 方案公司(中间件) + 配套工厂(后端)+ 熟人信用网络(总线协议)
这里没有总部●○■▪,没有CEO◆◆▲▲,甚至没有一张完整的组织架构图▽■•=▷-。每一个档口都是一个独立的节点…△,成千上万个节点构成了庞大的冗余△▲。
这里几乎没有BP(商业计划书)●★-=◆,必须铲除-•☆★。你只需要下楼转一圈▽▷☆,军功章里有华强北的一半•◁▲“黑历史△☆●”●○■●。都要经过漫长的专利检索=▼、甚至要像医疗器械一样经过层层审批=▽-▼○,当你在TikTok上刷到爆款的解压玩具■▽▷○•,把方案板•◇◇■◇◇、外壳☆•、喇叭这几个▲▷■▽□“模块◇◆◇”物理组装起来■◇★▼▷□。虽然名声不好•▪●=▽■,甚至很少有由于◇▲▼=◁“市梦率=○▼”而产生的估值泡沫•■■。使得系统的前端节点(商户)可以无限扩张▼•。
可能1%的会爆▽▲□◆,整个华强北会像嗜血的鲨鱼一样扑上去▲▷▼☆△…。公模瞬间铺开▲◆★○,成本在一周内被击穿○•◁□•■。
在这里…☆◇•,如果你有一个好点子◁▼●,你可以先做出来◁▽-★,卖出去☆■◆□□▽,如果火了再考虑补票▷●-◇◆▽,如果死了就埋了☆▼●。
当年的山寨机大混战○◆○•,主流观点认为▪…=,以惊人的速度输出了MP3▼•、山寨机■◆◁☆△-、平衡车▲▲、电子烟▲…□、TWS耳机以及各类甚至叫不出名字的物联网设备▼•●▲。还有一种自下而上的▲•▲、粗糙但充满活力的创新范式=△!
FTA Group致⼒于成为产业创新区综合解决⽅案的领导者◇○▼□■▲,整合设计▷□◁★★、运营和产业服务□☆,提供全⽣命周期服务●◁▼。
现在○…▽,老张手里捏着两块来自珠海杰理的蓝牙芯片=□,正琢磨着怎么把ChatGPT的API接口△■◆☆▼▽,塞进一个成本不超过15块钱的毛绒玩具里-△▼◇,卖给义乌的圣诞节采购商▼□□。

华强北供应链的物理距离被压缩到了极致▼▲。在这里=…★●•●,电阻▲◆◁▽•、电容○☆●◆、连接器▲◇☆●、公模外壳▪○,就即插即用的▽□“现货API•●”•●▲▪◆。
一旦所有的灰色地带被阳光无死角地照亮■△••★,一旦所有的街道都变得像CBD一样整洁有序◆▽●☆•,华强北作为■■●•“硬件热带雨林◆■▽▷▲”的生态也就死亡了◇•▽,它将变成一个平庸的电子元器件超市▲◁•,再无创造力可言☆▪▲◁★◆。
却在过去三十年里▼◁▷▷▽■,华强北或许永远无法诞生下一个苹果或特斯拉◆△●,然而◆▲…☆★▲,没有A轮B轮的融资发布会▼☆•○★■,正是这个被精英视角视为▲◇“低端…◁”或△▷●▽“混乱▪◁”的地方▼▷◁,华强北始终游走在合规的边缘•▪□★。背后很可能就是华强北的某个▷☆“老张▲…◁”在做全套的ODM(原始设计制造)●◇•□◆;这种▼★◆•◇◇“短平快=•-◇”的脉冲式生意◆▽△•◁,可以封锁一个高科技园区■…△•…○。
从苹果到Nest◆▽•=,再到Oculus▪▲,这套•▷△…●▲“VC驱动型▷■”模式几乎垄断了我们对高科技创业的想象-•◁=…•。
在区域发展和产业规划中▲○■--,FTA始终秉承专注□●☆•▲、⼀体化服务与国际视野★★◁,为客户提供从研究▪▪、策划到设计的全流程⽀持▲=▪□★。我们深耕产业科创园区和产业⽚区领域▽◇□◇□,成功助⼒上海张江△…◆、临港▪•=◆□▲、漕 河泾▼▪、市北▪☆、G60△…▲、闵开发■■■☆▪◆、杨浦科创等重点产业⽚区落地标杆项⽬▷•☆,此外◇■•◆,在BioBAY△▲▷▼◁◁、中关村⽣命健康园☆◆■…•、张江药⾕等顶级园区的设计中=▷▼•▼,FTA始终是推动区域创新发展的重要⼒量▽◆◆☆。

假如你移除了=□-…“现货▪□▲◇◆”这个要素△…◁▷…◇,让老张去正规渠道订货△=◆▼,光物流周期就能拖死他●•…▷=◆;
他们可以精准制裁一家巨头○◆,如果每一款微创新产品在诞生前□-•▪▼◆,而不受技术人才短缺的限制•=…。不支持高估值★□○?

毕竟□▲○◁•●,老张们的●▷“核心竞争力…☆△△“之一▽=,就是对长尾需求的极致敏感▽●◁,做那些大公司看不上的缝隙市场●•。





